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定点议价成交公告
项目名称:**********物业管理服务定点采购
项目编号:****-****-*******
本项目于****-**-** **:**:**启动。现将本次议价结果公布如下:
本项目采用的是按面积报价的报价方式。
(*)成交供应商:黄埔教育集团(广州)有限公司
(*)成交价:******.**(********元整)
(*)成交标的明细
服务描述 | 数量 | 单位 | 供应商报价(元) | 是否中标 | |
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广州市黄埔区玉树小学物业管理项目 采购需求 一、项目概况 确定一家中标供应商,为采购人提供物业管理服务,本项目管理服务内容包括:校园卫生保洁、绿化养护、水电设施设备维修维护等。 服务期限:2024年9月1日——2025年8月31日。 学校位置:广州市黄埔区玉树大街9号 二、服务内容 (一)基本要求 1.必须全面认真了解学校的全天候管理内容及要求,能够确保按时保质保量完成管理任务。 2.工作人员,新聘用人员男女年龄原则上要求为55周岁以下(以身份证为准)。 3.工作人员,必须服从相关领导的工作安排,遵守学校的相关纪律要求,品德高尚,作风正派,身体、心理健康,吃苦耐劳。 4.遇到突发等严重事件,要及时汇报,不能擅自处理;并且不能擅自以学校名义组织活动。 (二)服务要求 1.卫生保洁的需求: (1)外围 1) 所管辖区域地面和道路无严重积水、无垃圾、杂物和污迹; 2) 办公室内和公共地方摆放的垃圾桶无严重异味; 3) 绿化带内无垃圾杂物,保洁整体干净; 4) 室外沟渠定期清理,无垃圾及杂物; 5) 大门口无垃圾、杂物等。 (2)教学楼 1) 地面无污迹,无闲散垃圾、杂物; 2) 天花无明显积尘、无明显蜘蛛网; 3) 垃圾桶外表干净、无明显积垢、污迹; 4) 楼梯及扶手目视无明显污迹。 (3)卫生间 1) 地面保持整体干净,无垃圾、杂物,无明显积水; 2) 大小便池无蝇蛆,无明显污垢,无严重异味; 3) 洗手盆等设备无明显锈迹。 4) 要求每天清洗卫生间 2 次以上,同时,要求课间做好保洁工作。 (4)办公室 1) 地面无明显污迹,无闲散垃圾、杂物; 2) 天花无明显积尘、无明显蜘蛛网; 3) 及时收集各科室内垃圾,要求上、下午各一次清理; 4) 楼梯及扶手目视无明显污迹; 5) 垃圾桶外表干净、无积垢、污迹; 6) 室内地面无明显污迹、窗户定时清洁。 (5)各功能室 1) 地面无明显污迹,无闲散垃圾、杂物; 2) 天花无明显积尘、无明显蜘蛛网; 3) 每周清理一次; 4) 楼梯及扶手目视无明显污迹; 5) 垃圾桶外表干净、无积垢、污迹; 6) 室内地面无明显污迹、窗户定时清洁。 7)多功能室每周循环清洁一次,常用场室每日清洁一次; 2、绿化养护的需求: 1)绿地卫生清洁,浇灌以及落叶清理。 2)灌木丛、各特色植物的浇灌、修剪工作。 3)清除校园各草坪中的杂草,修剪浇水灌溉等工作。 4)全面负责所有绿地、树木防治病虫害以及施肥工作。 5)全面负责各绿地植物保养及补种工作;保持绿篱完整无缺口。 6)每半年进行一次全园的草地、树木大修剪,并清理产生的绿化垃圾。 7)每半年进行一次全园草地、花草、树木喷药防治病虫害。 8)根据学校的需要进行其它绿化。 3.水电设施设备维护服务内容及要求 1)在物业管理合同期内,对非正常损耗(人为损坏)物品的维修,由采购人实行按成本收费(向责任人收费)。遇到不可抗力致使设备损坏,报学校批准后,由采购人负责维修或更换费用。 2)每天至少两次检查巡视公共场所的水电设备设施,当天发现问题当天及时进行维修。保证学校供水供电设备设施(含线路、管道、控制开关)的完好和运行安全,无堵无漏,建筑物等设备设施防雷防火安全可靠。 3)负责学校供水管道、阀门开关、水泵设备、水龙头、水表等供、用水设备设施和维修管理工作,供水设备设施出现漏水现象,在接到报修通知后,一般情况下必须在两个小时内修好。 4)负责学校配电房、发电机房设施设备、供电线路、控制开关、计量表、插座、电风扇、照明灯具的维修和更换、移装。 5)做好水电保障供应工作,确保学校教学、生活秩序的正常和稳定。 6)每月定期做好相关水电抄表计费工作。 7)室内电话分机及线路检修与安装。 8)每学期一次定期检测全校各组主供电电缆、开关、动力设备电机绝缘,发电机组等重要用电设备绝缘,并设专薄记录。 9)水电设备属正常的维修、更新或使用中的消耗,报采购人审批后,由中标供应商负责修复,经采购人审批后,由采购人支付该零部件(物料)费用。 10)保持水电系统设备完好,正常运转,并做好保洁工作,保证饮用水清洁无污染,有记录并保存建档。限水、停水提前一天通知学校。 11)及时做好各楼栋内的照明灯、水龙头、电扇、电视、空调设备、电热水器、开关、插座、配电箱、供电线路、门窗、玻璃、锁、家具、卫生洁具等维修服务。 三、管理要求 1.从校方安全实际出发,经常开展在岗人员业务培训和紧急预案演练。 2.内部管理体制健全,设立主管,全面负责日常整个队伍的规范化管理。 3.主要管理员更换,应提前以书面形式通知采购人,其他队员更换要提前告知采购人。确保服务质量不因人员变动而受影响。 4.上岗人员身份证等相应资料必须报学校备案。 5.服务人员因病(或事)请假的,另外安排人员或由已派驻采购人的其他人员顶班,其服务时间及服务费不变,同时应将人员变动情况书面知会采购人。 6.对派驻采购人上岗人员,发现没有工作责任心、组织纪律性不强,经教育不改,或有其他原因不具备上岗条件的,采购人有权向中标供应商提出更换(以书面形式为准),中标供应商应在十个工作日内进行更换。 四、人员管理要求 1.采购人与派驻服务人员不发生任何劳动和雇佣关系,派驻服务人员由中标供应商自行管理,并按法律法规和地方政府的规定支付服务人员的工资、福利、保险、奖金、加班费等一切费用。 2.若采购人加班期间要求提供相关物业管理服务的,中标供应商应按上班期间要求,保质保量地做好保障工作。 3.中标供应商的派驻服务人员应遵守安全操作规章制度,若发生人身伤害等工伤事故,由中标供应商负责,与采购人无涉。 4.中标供应商全部工作人员应专职服务本项目,如遇特殊情况需借用本项目工作人员,须报请采购人批准,并保证本项目正常运行。 5.投诉处理率100%,且及时、妥善,有完整的记录档案。 6.鼓励中标供应商贯彻执行穗人社函[2014]570号及穗民[2014]44号文件精神。在符合岗位条件下,“公益性岗位”优先招用广州市就业困难人员和参战复退就业困难人员。 五、付款方式 服务费按月结算。采购人于每月5日前(如遇节假日顺延至第一个工作日)支付上月服务费,如中标供应商提供服务不足一个月时按日计算。中标供应商须在每月底开具正式税务发票原件交采购人,采购人在收到中标供应商发票的5个工作日内办理支付手续。 | 1 | 年 | ***,***.** | 是 |
采购单位:**********
****年**月**日
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