【中国邮政集团有限公司宁夏分公司全区邮政生产楼基础设施维修项目施工服务（石嘴山、吴忠和中卫）二次】变更公告

评审类别

评分项目

评分标准

**部分

（**分）

投标报价（**分）

投投标人的报价得分采用合理低价优先法，统*按下列公式计算：

报价得分=(P基准／P)×**，P基准为 “有效评审**的最低者”和“有效评审**的平均值*B”之间数值较高者；P为投标人有效评审**；B值在开标现场抽取，抽取值为0.**、0.**、0.**、0.**；**分最高得满分。

注：报价得分计算保留小数点后两位；有效投标报价指通过招标文件初步评审后的报价，高于最高限价的投标报价为无效报价，报价得分为*分。

技术部分

（**分）

施工总体方案

（**分）

施工

方案

（8分）

项目总体认识全面深刻、论述完整清晰、重点突出针对性强，消防设施和水暖电施工方案与技术措施完善，原有设备设施利旧方案完善，农民工工资保障措施完善，得4.1-8分；内容基本完整、论述比较清晰、重点较为突出针对性较强，施工方案与技术措施*般，原有设备设施利旧方案*般，农民工工资保障措施*般，得0.1-4分；内容不够清晰、不够完整，相关措施不可行的不得分。

施工团队配备

（**分）

1.投标人配备的项目经理具有建筑工程专业*级注册建造师执业资格的加3分，具有工程序列高级职称的加3分，最多得6分，未提供证明材料和缴纳社保材料的不得分；

2.投标人配备的技术负责人具有机电工程专业*级注册建造师执业资格的加2分，具有工程序列高级职称的加2分，最多得4分，未提供证明材料和缴纳社保材料的不得分；

3.投标人在满足招标人针对现场关键岗位人员配备要求的基础上，施工员、质量员、专职安全生产管理人员每增加1人的加1分，最高得3分；施工团队每具有1名机械员、造价员、材料员、资料员的加0.5分，最高得2分；以上人员具有工程序列中级职称的加0.5分，最高得5分；未提供证明材料的不得分。

质量管理体系

（6分）

工程质量管理体系及保证措施全面具体、切合本项目实际，项目经理、技术负责人和现场关键岗位人员职责明确，重点难点技术保障措施完善，新工艺、新技术、新材料的使用及效果显著，承诺可缴纳预付款保证金，得3.1-6分；工程质量管理体系及保证措施*般、切合本项目实际，项目经理、技术负责人和现场关键岗位人员职责比较明确，重点难点技术保障措施*般，新工艺、新技术、新材料的使用及效果*般，得0.1-3分；内容不够清晰、不够完整，质量管理措施不可行的不得分。

安全管理体系

（6分）

安全生产管理体系及保证措施全面具体、科学合理，根据工程实际提出针对性保证措施，具体施工人员各项证件齐全，各类施工器具机械配备齐全，各类防护器具配置齐全，得3.1-6分；内容基本清晰、满足工程实际需求，具体施工人员各项证件齐全，各类施工器具机械配备*般，各类防护器具配置*般，得0.1-3分；内容不够清晰、不够完整，安全管理措施不可行的不得分。

工程进度计划

（6分）

施工进度计划明确详细，施工进度网络图详细、施工进度保障措施完善，施工团队进场施工计划详细，承诺可提前完成施工，得3.1-6分；施工进度计划比较详细，施工进度网络图比较详细、施工进度保障措施*般，施工团队进场施工计划比较详细，施工周期符合招标人要求，得0.1-3分；内容不够清晰、不够完整，无工程进度计划的不得分。

供应商资质等级

（6分）

投标人的建筑工程施工总承包资质为*级资质的加3分，投标人的消防工程施工专业承包资质为*级资质的加3分，未提供证明材料的不得分。

商务部分

（8分）

类似业绩

（5分）

根据供应商提供近*年的同类工程施工业绩，且业绩金额在****元以上的，每提供*项得1分，最高得5分。未提供的将视为无业绩，提供虚假业绩的，*经查实将取消投标资格。

注：1.须提供合同关键页，关键页包括但不限于合同封面、合同采购内容、对应设备**和明细，合同签字盖章页(须有合同甲乙双方盖章)等，如为订单，还需附上框架协议关键页清晰的扫描件，并提供与合同或订单相对应的发票清晰扫描件等证明材料，否则视为无效业绩。

2.仅单独提供订单或框架协议的业绩视为无效业绩。

3.*份框架协议下的多份订单，仅算*份业绩。

企业经营情况

（3分）

根据供应商提供的近*年第*方会计师事务所出具的财务审计报告进行评审，*年盈利得3分，两年盈利得2分，*年盈利得1分。

注：如****年未出审计报告的，则可提供****、****、*****年的证明材料，没提供则不得分。

评审类别

评分项目

评分标准

**部分

（**分）

投标报价（**分）

投投标人的报价得分采用合理低价优先法，统*按下列公式计算：

报价得分=(P基准／P)×**，P基准为 “有效评审**的最低者”和“有效评审**的平均值*B”之间数值较高者；P为投标人有效评审**；B值在开标现场抽取，抽取值为0.**、0.**、0.**、0.**；**分最高得满分。

注：报价得分计算保留小数点后两位；有效投标报价指通过招标文件初步评审后的报价，高于最高限价的投标报价为无效报价，报价得分为*分。

技术部分

（**分）

施工总体方案

（**分）

施工

方案

（8分）

项目总体认识全面深刻、论述完整清晰、重点突出针对性强，消防设施和水暖电施工方案与技术措施完善，原有设备设施利旧方案完善，农民工工资保障措施完善，得4.1-8分；内容基本完整、论述比较清晰、重点较为突出针对性较强，施工方案与技术措施*般，原有设备设施利旧方案*般，农民工工资保障措施*般，得0.1-4分；内容不够清晰、不够完整，相关措施不可行的不得分。

施工团队配备

（**分）

1.投标人配备的项目经理具有建筑工程专业*级注册建造师执业资格的加2分，具有工程序列高级职称的加2分，最多得4分，未提供证明材料和缴纳社保材料的不得分；

2.投标人配备的技术负责人具有机电工程专业*级注册建造师执业资格的加1.5分，具有工程序列高级职称的加1.5分，最多得3分，未提供证明材料和缴纳社保材料的不得分；

3.投标人在满足招标人针对现场关键岗位人员配备要求的基础上，施工员、质量员、专职安全生产管理人员每增加1人的加1分，最高得3分；施工团队每具有1名机械员、造价员、材料员、资料员的加0.5分，最高得2分；以上人员具有工程序列中级职称的加0.5分，最高得5分；未提供证明材料的不得分。

质量管理体系

（6分）

工程质量管理体系及保证措施全面具体、切合本项目实际，项目经理、技术负责人和现场关键岗位人员职责明确，重点难点技术保障措施完善，新工艺、新技术、新材料的使用及效果显著，承诺可缴纳预付款保证金，得3.1-6分；工程质量管理体系及保证措施*般、切合本项目实际，项目经理、技术负责人和现场关键岗位人员职责比较明确，重点难点技术保障措施*般，新工艺、新技术、新材料的使用及效果*般，得0.1-3分；内容不够清晰、不够完整，质量管理措施不可行的不得分。

安全管理体系

（6分）

安全生产管理体系及保证措施全面具体、科学合理，根据工程实际提出针对性保证措施，具体施工人员各项证件齐全，各类施工器具机械配备齐全，各类防护器具配置齐全，得3.1-6分；内容基本清晰、满足工程实际需求，具体施工人员各项证件齐全，各类施工器具机械配备*般，各类防护器具配置*般，得0.1-3分；内容不够清晰、不够完整，安全管理措施不可行的不得分。

工程进度计划

（6分）

施工进度计划明确详细，施工进度网络图详细、施工进度保障措施完善，施工团队进场施工计划详细，承诺可提前完成施工，得3.1-6分；施工进度计划比较详细，施工进度网络图比较详细、施工进度保障措施*般，施工团队进场施工计划比较详细，施工周期符合招标人要求，得0.1-3分；内容不够清晰、不够完整，无工程进度计划的不得分。

供应商资质等级

（4分）

投标人的建筑工程施工总承包资质为*级资质的加2分，投标人的消防工程施工专业承包资质为*级资质的加2分，未提供证明材料的不得分。

商务部分

（8分）

类似业绩

（5分）

根据供应商提供近*年的同类工程施工业绩，且业绩金额在****元以上的，每提供*项得1分，最高得5分。未提供的将视为无业绩，提供虚假业绩的，*经查实将取消投标资格。

注：1.须提供合同关键页，关键页包括但不限于合同封面、合同采购内容、对应设备**和明细，合同签字盖章页(须有合同甲乙双方盖章)等，如为订单，还需附上框架协议关键页清晰的扫描件，并提供与合同或订单相对应的发票清晰扫描件等证明材料，否则视为无效业绩。

2.仅单独提供订单或框架协议的业绩视为无效业绩。

3.*份框架协议下的多份订单，仅算*份业绩。

企业经营情况

（3分）

根据供应商提供的近*年第*方会计师事务所出具的财务审计报告进行评审，*年盈利得3分，两年盈利得2分，*年盈利得1分。

注：如****年未出审计报告的，则可提供****、****、*****年的证明材料，没提供则不得分。